永辉超市积极迎接科技与消费行为变革，主动进行数字化转型，推进调优战略，升级用户消费场景，展现了十足的韧性。关键在于建立穿越周期的价值，通过关开调让门店更有价值，结构优化为生长积蓄动力，战略举措体现趋势匹配，实现了长续价值的提升。
门店调优成果逐步显现，永辉围绕商品、场景、服务进行调优，打造出新品孵化区、正品折扣区等，吸引了更多顾客。好商品、好场景带来好销量，永辉不断强化商品数字化，推出新品，提升销售额和用户满意度。
供应链体系效率长远，永辉在全国超800个直采基地，建立自有种植/养殖基地，推进供应商数字化管理，提高供零效率。组织变革和治理年轻化，通过人才培养和选拔，优化组织架构，提升组织效能，为公司发展提供了充足的人才力量。
展望2024年，永辉将继续分批次进行门店调优，深化全渠道数字化零售平台战略定位，提高供应链效率和物流仓配效率，全方位提高公司整体运营管理效率。期待永辉超市在未来取得更优异的业绩表现，向好迈进！
